| 1837 |
William
Procter et James Gamble mettent leur savoir-faire
en commun : le 12 avril, ils commencent la fabrication
et la vente de leurs savons et bougies, formalisent
leur relation commerciale en déposant
une garantie de 3596,47 dollars le 22 août
et signent leur accord final de partenariat
le 31 octobre. |
| 1859 |
Vingt-deux
ans après la création du partenariat,
les ventes de P&G atteignent 1 million de
dollars. La société emploie 80
personnes. |
| 1862 |
Durant
la Guerre de Sécession, Procter &
Gamble se voit attribuer plusieurs contrats
pour approvisionner en savon et en bougies les
armées de l’Union. Ces commandes
maintiennent l’usine active jour et nuit,
forgeant la réputation de la société
lorsque les soldats rentrent chez eux avec leurs
produits P&G. |
| 1879 |
James
Norris Gamble, fils du fondateur et chimiste
averti, développe un savon blanc peu
coûteux d’une haute qualité
égale à celle des savons importés
de Castille. Harley Procter, fils de l'autre
fondateur, trouve l’inspiration pour le
nom du savon –Ivory– à la
lecture des mots ‘palaces d’ivoire’
dans la Bible. Le nom semble s’accorder
parfaitement avec la pureté, la douceur
et les qualités durables du savon blanc. |
| 1882 |
Harley
Procter convainc ses partenaires d’allouer
11.000 $ pour faire de la publicité pour
Ivory à l’échelle nationale
pour la première fois. La première
publicité pour la pureté et la
capacité de flotter d’Ivory est
diffusée à travers tout le pays
via l’Independent, un hebdomadaire. |
| 1904 |
Afin
de répondre à la demande des marchés
nationaux en pleine croissance, P&G commence
à s’étendre hors de Cincinnati
pour la première fois, ce qui ne manque
pas d’augmenter la capacité et
d’améliorer la distribution des
produits aux clients. |
| 1907 |
William
Cooper Procter devient président de la
société suite au décès
de son père William Alexander Procter. |
| 1911 |
P&G
introduit Crisco, la première matière
grasse entièrement végétale.
Crisco offre une solution alternative plus saine
à la cuisine à base de graisses
animales et est plus économique que le
beurre. |
| 1915 |
La
société construit ses premières
installations de fabrication en dehors des États
Unis : au Canada. Employant 75 personnes, la
société produit le savon Ivory
et Crisco. |
| 1926 |
En
réponse à la popularité
croissante des savons de beauté parfumés,
P&G lance Camay. |
| 1930 |
P&G
établit la première filiale d’outre-mer
avec l’achat de Thomas Hedley & Sons
Co., Ltd., en Angleterre. Fairy Soap constitue
un des principaux produits de Hedley. |
| 1933 |
"Ma
Perkins," une série radiophonique
sponsorisée par le savon en poudre Oxydol
de P&G est diffusée à l’échelle
nationale. Sa popularité conduit les
marques de P&G à sponsoriser de nombreuses
nouvelles, les fameux "soap operas".
Les fidèles auditeurs deviennent de fidèles
consommateurs, en achetant les marques de P&G
à l’épicerie. Dreft, le
premier détergent à usage ménager
est introduit sur le marché américain.
La découverte de la technologie des détergents
ouvre la voie à une révolution
dans la technologie du nettoyage |
| 1937 |
P&G
fête son 100e anniversaire. Les ventes
atteignent 230 millions de dollars. |
| 1939 |
Cinq
mois seulement après l’introduction
de la télévision aux U.S.A., P&G
lance sa première publicité télévisuelle
(pour le savon Ivory) durant le premier match
de base-ball de première division retransmis
sur le petit écran. |
| 1946 |
Tide,
"the washing miracle" (le miracle
du lavage) est lancé. Tide intègre
une nouvelle formule qui nettoie mieux que tout
autre produit de l’époque. |
| 1954 |
La
société commence à exercer
ses activités en Europe continentale
en louant à bail une petite usine à
Marseille (France) à la société
Fournier-Ferrier, un fabricant de détergent. |
| 1955 |
Crest,
le premier dentifrice au fluor pour lequel des
études cliniques ont démontré
qu’il combattait les caries, est lancé
sur le marché américain.
Afin de mieux gérer ses gammes de produits
croissantes, P&G prévoit de former
des divisions d’exploitation individuelles. |
| 1956 |
Le
nouveau siège social de P&G ouvre
ses portes dans le centre de Cincinnati, signifiant
l’engagement continu de P&G envers
sa région d'origine.
Les ventes mondiales atteignent plus d’un
milliard $.
|
| 1961 |
Pampers
est lancé sur le marché témoin
de Peoria, Illinois. |
| 1963 |
Le
European Technical Center (Centre Technique
Européen) ouvre ses portes à Bruxelles
pour desservir les filiales du Marché
Commun. |
| 1973 |
La
société commence à fabriquer
et à vendre les produits de au Japon. |
| 1978 |
Introduction
de Didronel. Traitement contre la maladie osseuse
de Paget, il s’agit d’un des premiers
produits pharmaceutiques de la société. |
| 1980 |
Les
ventes mondiales de P&G atteignent 10 milliards
de dollars. |
| 1982 |
P&G
accroît ses activités dans le domaine
des médicaments soumis à prescription
et OTC, grâce à l’acquisition
de Norwich Eaton Pharmaceuticals. |
| 1985 |
La
société étend de manière
significative ses activités dans le secteur
des produits OTC et des produits de soins personnels
dans le monde entier, grâce à l’acquisition
de Richardson-Vicks, propriétaires des
soins respiratoires Vicks et des lignes de produits
de beauté Oil of Olay et Pantene.
P&G procède à une importante
extension du siège social mondial de
Procter & Gamble à Cincinnati, Ohio.
|
| 1987 |
Acquisition
de la ligne de produits Blendax, comprenant
notamment les dentifrices Blend-a-med et Blendax.
Il s‘agit à l'époque de
la plus importante acquisition internationale
dans l’histoire de la société. |
| 1988 |
P&G
annonce une co-entreprise pour fabriquer les
produits en Chine. Il s’agit de la première
opération de la société
sur le plus grand marché de la consommation
au monde. |
| 1989 |
La
société se lance dans les cosmétiques
et les parfums avec l’acquisition de Noxell
et de ses produits Cover Girl, Noxzema et Clarion.
Les ventes dépassent 20 milliards de
dollars. |
| 1991 |
L’acquisition
de Max Factor et de Betrix accroît la
présence de la société
à l’échelle mondiale dans
la catégorie des cosmétiques et
des parfums. |
| 1992 |
Regroupement
des activités pharmaceutiques du groupe
sous l'entité Procter & Gamble Pharmaceuticals.
|
| 1993 |
Les
ventes de la société dépassent
30 milliards de dollars. |
| 1994 |
P&G
se lance sur le marché européen
des mouchoirs et serviettes avec l’acquisition
de la société basée en
Allemagne, VP Schickedanz. |
| 1997 |
P&G
étend sa compétence en matière
de protection féminine sur un nouveau
marché mondial avec l’acquisition
de Tambrands. Tampax, sa marque de tampons,
est leader du marché dans le monde. |
| 1998 |
P&G
pose les bases d’une croissance à
venir en investissant dans des produits novateurs.
Febreze, Dryel et Swiffer sont introduits et
s’étendent à travers le
monde en moins de 18 mois.
Lancement d'Actonel aux Etats-Unis dans le traitement
de la Maladie de Paget.
|
| 1999 |
La
société se lance sur le marché
de l’alimentation et de la santé
pour animaux avec l’acquisition de la
Iams Company, leader du marché des aliments
pour animaux.
L’acquisition de Recovery Engineering
Inc. permet à P&G d’utiliser
ses connaissances en matière de traitement
de l’eau en mettant au point des systèmes
de filtrage de l’eau pour la maison sous
la marque PUR.
|
| 2000 |
A.G.
Lafley devient Président Directeur Général.
Procter & Gamble et Institutional Venture
Partners lancent reflect.com, la première
société interactive de beauté
personnalisée. |
| 2001 |
Le
groupe Procter & Gamble achète Clairol,
intégrant ainsi ses activités
de soin du cheveu, coloration du cheveu et produits
de beauté. P&G rachète les
marques de parfums de Jean Patou et signe un
accord de licence avec la Chemise Lacoste pour
la commercialisation de ses lignes de parfums
et produits de beauté. |
| 2002 |
Procter
& Gamble poursuit son développement
dans le monde du parfum en signant un accord
de licence avec le groupe Yohji Yamamoto pour
la commercialisation de ses parfums. |
